[vc_row][vc_column][vc_column_text]همراه شتاب دهنده بیزمش در بیزمگ باشید تا یکی دیگر از مقالات کسب و کار را با هم مرور کنیم.[/vc_column_text][vc_column_text]
الگوی پاسخ دهی سازمان ها به شیوع ویروس کرونا و چالش های آتی آن
برای بسیاری از مدیران شیوع ویروس کرونا بحرانی است که با دیگر تجربیات آنها در سالهای اخیر تفاوتی جدی دارد. پنج فعالیت در حوزه رهبری وجود دارد که میتواند به شما کمک کند پاسخی اثربخش برای رهبری در دوره شیوع کرونا داشته باشید
سازماندهی برای پاسخگویی به بحران: ایجاد شبکه تیم ها
آنچه رهبران در طول یک بحران به آن نیاز دارند یک برنامه پاسخگویی از پیش تعیین شده نیست، بلکه رفتارها و طرزفکرهایی است که مانع از تکیه آنها به نوع نگاههای گذشته میشود و به آنها کمک میکند که آیندهنگرانه به مسائل نگاه کنند
[/vc_column_text][vc_column_text]شما می توانید ادامه مقاله را از طریق باکس زیر دانلود کرده و مطالعه نمایید.[/vc_column_text][cz_button title=”دانلود مقاله” id=”cz_79783″ link=”url:https%3A%2F%2Fbizmesh.ir%2Fwp-content%2Fuploads%2F2020%2F04%2F%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D9%85%D9%88%D8%B3%D8%B3%D9%87-%D9%85%DA%A9%D9%86%D8%B2%DB%8C.pdf||target:%20_blank|” cz_button=””][vc_column_text]منبع: McKinsey & Company[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
ثبت ديدگاه